Начало возрождения «Жальгириса»
Вильма, с чего начался ваш путь в футбольный бизнес?
До того, как прийти в футбольную сферу, у меня был большой управленческий опыт, я работала в крупном холдинге, владевшим на тот момент несколькими футбольными клубами. В один из дней у меня в руках оказались все контракты футболистов пяти команд, принадлежавших этому холдингу — клуб из Эдинбурга «Харт оф Мидлотиан», минский клуб МТЗ-РИПО (сейчас выступающий под названием «Партизан» — прим.) и несколько литовских клубов, среди которых были «Кауно» ФБК и «Атлантас».
Постепенно я начала вникать в трансферные и селекционные дела, в подбор тренеров, игроков. Через год работы с собственником холдинга был создан департамент по развитию спортивных проектов, в котором меня назначили директором. Я стала главой глав футбольных клубов с персональной ответственностью за трансферы, бюджет и инфраструктурные проекты. Тогда проекты строительства были одобрены для МТЗ-РИПО, в Вильнюсе был большой проект по реконструкции всего квартала и стадиона «Жальгириса», а также по реконструкции стадиона «Хартс» в Эдинбурге. Конечно, все эти проекты имели своих проектных руководителей, они тоже общались напрямую с собственником, но все равно функционально за все была ответственна я. Я знала все детали и нюансы развития этих проектов, так как бюджет был полностью под моей ответственностью. Вот так я и очутилась в футболе.